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「TDD のこころ - テスト駆動開発に大事なもの」 |
<p>コードを書く際に同時にテストコードを書き、フィードバックを得ながら開発を行う「テスト駆動開発(TDD)」が開発者のための重要なプラクティスと認識されるようになって久しいですが、<strong>まだまだ実践する技術者は少数派であり、初心者が入門するには壁があるのも事実</strong>です。本講演では TDD を始めてみたい、もしくは、始めてみたが迷っているエンジニアに向けて、<strong>テスト駆動開発にとって大事な「こころ」について</strong>の講演を行い、続いて <strong>TDD の事例紹介や導入時の心得、応用について</strong>も触れたいと思います。</p> |
和田 卓人 |
わだ たくと |
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「これからのつながる開発環境とその秘訣(仮)」 |
ソフトウェア開発はフィードバックループの連鎖の中で、開発者がクリエイティブな仕事を行い、アイデアをビジネス価値としてユーザーにデリバリーすることです。そこには複雑さ、未経験な分野への挑戦があり、協調することで問題に立ち向かっていくことが求められます。このセッションでは、最新の開発環境がいかに重要なのかをご紹介します。 |
長沢 智治 |
ながさわ ともはる |
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tomohn |
tomoharu.nagasawa |
tomohn |
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「(現在非公開)」 |
火のないところに炎上案件。<br>形がない故に、物作りから仲間はずれにされがちなソフトウエア開発。しかも、形がない故に、誰の頭にも手元の資料にも完成形がない事もありがち。身を以て経験した、これだけはやるな！という例をご紹介します。タイトルから「ン」を取ると・・・あら不思議。 |
山城戸 祐樹 |
やまきど ゆうき |
<p>遅れてきたルーキー。二十代後半でソフトウエア開発の道を選び、人生を片足踏み外す。技術より体力な現場に疑問を持ち、勉強会に参加する内に、もう片足も踏み外す。若い技術者を消費するだけがソフトウエア業界ではないはずだと信じ、あちこちに応援に行ってはデスマらせている。火消しなのか、放火犯なのか。PMは、事件と事故の両方の側面から進捗会議に臨んでいます。<p><p>日本Androidの会中国支部 受付担当 <a href=" http://www.bric.jp/">株式会社ブリコラージュ</a> 所属</p> |
kakenavi |
kakenavi |
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「形から入るスクラム」 |
開発現場でスクラムのプラクティスを使ってみて |
川口 稔 |
かわぐち みのる |
<p>すくすくスクラム広島スタッフ。ふだんは業務系システムの開発をしています。よく使うのはJava/JavaScriptなど。下請けプログラマでも、開発現場をいい感じにするために、「何かできることはないかなぁ」と、考えている。</p><a href=" http://linkroad.biz/" target="_blank">株式会社 リンクロード</a>所属 |
kawaguchi |
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「すくすくスクラム広島やってますよ～。」 |
「すくすくスクラム広島」の活動内容、また活動をするようになってからの変化。活動することの伝播を目指す。 |
田中 靖也 |
たなか やすなり |
<p>ひょんなことから「すくすくスクラム広島」スタッフへ。 ふだんはITエンジニアとしてお仕事をしている。 チームパフォーマンスの最大化を意識し、継続的に成果を出し続けることを目標にしているがなぜかダイエットは継続できない。</p>所属：ウルシステムズ株式会社 |
tanaka |
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「スクラム変遷記 ０からのスタート」 |
２年前に請負SEが始めたスクラムが現場でどう変わっていったか——現場をどう変えていったか。 |
石崎 浩太郎 |
いしざき こうたろう |
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「なんのための、だれのためのTDD?」 |
ソウトウエア開発はムーアの法則に従うかのように急速に技術コストが低くなっており、「考える」コストより「やる」コストのほうが低いケースが多くなっています。またサービス、技術も多様化しビジネスの賞味期限も短くなっています。こういった背景もあり「やる」ことを重視したマネジメントの概念「<strong>アジャイル</strong>」やそのプラクティスの一つである「<strong>スクラム</strong>」、設計、テスト、実装に関わる「<strong>TDD</strong>」の価値が急速に高まってきています。「<strong>TDD</strong>」の効果として、反復作業のコスト低減、プロダクトの品質向上、個人・チームのスキル向上といった開発パフォーマンス向上が期待でき、結果として余裕（＝余剰生産能力）が生まれます。この余裕を何に使用・投資するのか。顧客、経営者や上司に利用されるだけでは我々開発者は幸せにはなれません。ステークホルダーが皆、幸せになるためには同時に組織作りを進める必要があります。今回はスクラムやTDDを活かすための組織作りについてBIGLOBEの施策と成果について共有します。 |
吉野 宗壱 |
よしの しゅういち |
<p>ワークライフバランス（事業成長、モチベーション、自己実現）創り出すためのエンジンの一つとしてスクラムを組織に展開中。コーチングのコンセプトは「余裕と興味」</p><p>所属: <a href=" http://www.biglobe.co.jp/" >NECビックローブ株式会社</a></p> |
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Amazon Relational Database Serviceで始めるPostgreSQL |
<p>DBはどれを使っても同じと思っていませんか？今のプロジェクトはDBが問題原因となった時のことを検討していますか？KVSを使えば全てが解決すると思っていませんか？仕様変更・追加や性能面でボトルネックになりやすいDB。だからこそスプリントを乗り切るために柔軟で問題に強いDBを作りましょう。まずはその入り口をご紹介致します。</p> |
曽根 壮大 |
そね たけとも |
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